ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಹಿಷ್ಕಾರವು ಉಡಾನ್‌ಗೆ ಹೊಡೆತವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಕರೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಒಂದು ವಾರದ ಹಿಂದೆ, ಬಿಸಿನೆಸ್-ಟು-ಬಿಸಿನೆಸ್ (B2B) ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಉಡಾನ್ ಪಾರ್ಲೆ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್ ಪ್ರೈವೇಟ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ವಿರುದ್ಧ ಭಾರತೀಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಆಯೋಗಕ್ಕೆ (CCI) ದೂರು ಸಲ್ಲಿಸಿದೆ.
ಪಾರ್ಲೆಯು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪಾರ್ಲೆ-ಜಿ ಬಿಸ್ಕತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಇತರ ಜನಪ್ರಿಯ ಆಹಾರಗಳ ತಯಾರಕ.ಉಡಾನ್ ಪ್ರಕಾರ, ಪಾರ್ಲೆಯು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ-ವಿರೋಧಿ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳ (ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ) ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಪ್ರಬಲ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.
ಉಡಾನ್ ಪ್ರಕಾರ, ಪಾರ್ಲೆ ಯಾವುದೇ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕಾರಣವಿಲ್ಲದೆ ಉಡಾನ್‌ಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದೆ.ಪ್ರಸ್ತುತ, ಉಡಾನ್ ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಪಾರ್ಲೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.
ಒಂದು ವಾರದ ನಂತರ, ಅಮುಲ್, ಪಾರ್ಲೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವಾರು ಆಟಗಾರರು ಉಡಾನ್ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು.ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಉಡಾನ್ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ವಿತರಕರನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಿದೆ ಎಂದು ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೇಳಿಕೊಂಡಿವೆ.
ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಹಿಷ್ಕಾರವು ಉಡಾನ್‌ಗೆ ಹೊಡೆತವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಕರೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಕಂಪನಿಯು B2B ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಫ್ಲಿಪ್‌ಕಾರ್ಟ್ ಆಗಲು ಆಶಿಸುತ್ತಿದೆ, ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ತಯಾರಕರಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಖರೀದಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.ಇಂಡಿಯಾಮಾರ್ಟ್‌ನಂತಹ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ B2B ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಉಡಾನ್ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಅನ್ವೇಷಣೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತದೆ.
“ಅಮುಲ್ 10,000 ವಿಶೇಷ ವಿತರಕರು ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.ಉಡಾನ್‌ನಂತಹ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ವಿತರಿಸಿದರೆ, ಅವರು ನಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವಿಶೇಷ ವಿತರಣಾ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅಮುಲ್‌ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಆರ್‌ಎಸ್ ಸೋಧಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.ಉಡಾನ್‌ನಂತಹ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ವಿತರಕರನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ದೃಢಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ.
FMCG ಕಂಪನಿಗಳ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ವಿತರಣೆಯ ಆರೋಪಗಳು ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು.
ದಶಕಗಳಿಂದ, ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭಾಂಶ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳದ ಮೇಲಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿವೆ.ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಂಡವಾಳ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಯಶಸ್ವಿ FMCG ಕಂಪನಿಗಳು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಜಾಲಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ.
ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ, ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರವು FMCG ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ-ವಿತರಕರು, ದಾಸ್ತಾನುಗಾರರು, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಾಪಾರವು ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಹುದೇ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ರಿಲಯನ್ಸ್ ಜಿಯೋ, ಫ್ಲಿಪ್‌ಕಾರ್ಟ್ ಗ್ರಾಸರಿ ಮತ್ತು ಉಡಾನ್‌ನಂತಹ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರವು ಯಾವಾಗಲೂ ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ ಮಾರಾಟದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯಾದರೂ, ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿವೆ.ರಿಲಯನ್ಸ್, ಫ್ಯೂಚರ್ ಗ್ರೂಪ್ ಮತ್ತು ಡಿಮಾರ್ಟ್‌ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕು ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಖರೀದಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ವಿತರಣಾ ಜಾಲಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿವೆ.
ತಯಾರಕರಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಇತರ ಪ್ಲ್ಯಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಉಡಾನ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು, ಅವರು ತಯಾರಕರಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಉಡಾನ್ ವಿವಿಧ ವಿತರಕರು.ಉಡಾನ್ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವಿತರಣಾ ಜಾಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದರ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಉಡಾನ್‌ನ ತಂತ್ರವು ಸಗಟು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ವಿತರಕರನ್ನು ಕೆರಳಿಸಿದೆ.ವಿತರಕರನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಉಡಾನ್, ಜಿಯೋ ಮತ್ತು ಇತರ B2B ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಸೇರುತ್ತಾರೆ.
ಉಡಾನ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದ ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕು ಕಂಪನಿಗಳು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಉಡಾನ್ ಆರೋಪಿಸಿದರು.ಹಿಂದೆ, ಉಡಾನ್ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಬ್ಸಿಡಿ ನೀಡಲು ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ.ಅದರ ಬೃಹತ್ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ನಷ್ಟದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ಉದ್ಯಮದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಚದುರಿದ ವಿತರಕರ ಮೂಲವು ಈ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಲಾಭದ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವಿನ ಏಕೀಕರಣವು ಕಡಿಮೆ ಲಾಭಾಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ, ಇದು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರು ಚದುರಿದ ವಿತರಕರ ನೆಲೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಉತ್ತಮ ಚೌಕಾಶಿ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಉಡಾನ್ ಅನ್ನು ಬಹಿಷ್ಕರಿಸುವುದು ಉಡಾನ್‌ನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ವಿತರಕರನ್ನು ಸಂತೋಷಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ವಿತರಕರಿಗೆ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದೊಂದಿಗೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಏರಿಕೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವವಾದದ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.ಲಾಕ್‌ಡೌನ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಅಡೆತಡೆಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನೇರ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಆಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದವು.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತಯಾರಕರಿಂದ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ನೇರ B2B ವಿತರಣೆಗಾಗಿ HUL Jio ನೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಿತು-ಈ ಕ್ರಮವನ್ನು ವಿತರಕರು ಬಲವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸಿದರು.B2B ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಜಿಯೋ ಮತ್ತು ಉಡಾನ್‌ನಂತಹ ಉತ್ತಮ ಹಣದ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಏರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ವಿತರಕರು ತಾವು ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಧನಸಹಾಯವು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು.ಉಡಾನ್ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಯುನಿಕಾರ್ನ್ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಲುಪಿತು.
ಅದೇ ರೀತಿ, ಜಿಯೋ ಸರಿಸುಮಾರು ರೂ.ಇದು 2020 ರಲ್ಲಿ 150,000 ಕೋಟಿಗೆ ತಲುಪುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದೆ.ಅದರ ಸಹೋದರ ಕಂಪನಿ ರಿಲಯನ್ಸ್ ರಿಟೇಲ್ ಜಸ್ಟ್‌ಡಯಲ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು B2B ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ.
ವೇದಿಕೆಯನ್ನು 100 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.HUL ಜೊತೆಗಿನ ವಹಿವಾಟು ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಬಲಪಡಿಸಿತು.ಈ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಖಾಸಗಿ ಲೇಬಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಹ ನಡೆಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಿಂತ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಉಡಾನ್ ಅನ್ನು ಬಹಿಷ್ಕರಿಸುವ ಕ್ರಮದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿತರಕರು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ತಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ.ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಗ್ರಾಹಕರ ಏಕಾಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ಕಾರ್ಯನಿರತ ಬಂಡವಾಳದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಭಾರವನ್ನು ಭರಿಸಬಹುದಾದರೂ, ವಿತರಕರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಅಸ್ತಿತ್ವವಾದದ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೊಸ ಸರ್ಕಾರಿ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ವಾಣಿಜ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಮುಕ್ತ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳ ಪರಿಚಯವು ಸ್ವಲ್ಪ ಭರವಸೆಯನ್ನು ತರಬಹುದು.ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಈ ಘಟನೆಯು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಉಡಾನ್ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ, ಸ್ವರಾಜ್ಯವು ಮಾಧ್ಯಮ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದ್ದು, ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಓದುಗರು ಒದಗಿಸುವ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.ನಮಗೆ ದೊಡ್ಡ ಮಾಧ್ಯಮ ಗುಂಪಿನ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ನಾವು ದೊಡ್ಡ ಜಾಹೀರಾತು ಲಾಟರಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯಾಗಿದೆ.ಇಂತಹ ಸವಾಲಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಮಗೆ ಈಗ ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ನಿಮ್ಮ ಬೆಂಬಲದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ನಾವು ತಜ್ಞರ ಒಳನೋಟಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ 10-15 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ.ಓದುಗರಾದ ನೀವು ಯಾವುದು ಸರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಬಹುದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ 7 ರಿಂದ ಸಂಜೆ 10 ರವರೆಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
1,200/ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಶುಲ್ಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಅಥವಾ ಚಂದಾದಾರರಾಗುವುದು ನಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನೀವು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಸ್ವರಾಜ್ಯ - ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಡೇರೆ, ಇದು ನವ ಭಾರತವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು, ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪೂರೈಸಬಹುದು.